人才政策:
濰坊海林立足長遠發展,大力實施“科技興業”,“人才強企”戰略,把人力資源作為公司發展的核心動力和主要支撐,重視人本管理,關注員工成長,建立健全完善的的人力資源體系和人才管理制度,著力打造高素質人才隊伍和學習型企業。
用人原則
首先要認同企業的文化理念,在此基礎上,我們會考察應聘者的業務能力、專業性、管理素質。
納才
綜合選拔 先人后才
育才
因材施教 相攜而長
海林公司會為每一個加入公司的員工進行全方位系統的培訓,通過全方位系統的培訓為員工自身職涯規劃奠定良好的基礎。
用才
用其之長 拓其之才
海林公司注重人才的培養,更注重以才取人,公司會根據每個人的專業素質和能力特點為其提供適合的工作崗位。
留才
事業留人、感情留人、薪酬留人
優秀的人才是實現企業戰略目標的基石,是企業持續發展的動力。以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才,讓每一位員工都能在海林公司這個大家庭中充分體現自我價值,達到個人職涯規劃與企業發展目標的最大契合,員工與企業共同成長。